多項(xiàng)選擇題下列哪幾項(xiàng)屬于員工流失的隱含成本?

A、空位成本
B、離職者可以帶走企業(yè)的一部分客戶
C、替代成本
D、離職行為會(huì)影響離職者原來所承擔(dān)工作的順利開展


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1.多項(xiàng)選擇題除當(dāng)場(chǎng)解雇外,當(dāng)需要進(jìn)行處分時(shí),主管應(yīng)對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行()的處分。

A、正式口頭警告
B、書面警告
C、增強(qiáng)其工作強(qiáng)度
D、職務(wù)輪換
E、降職

2.多項(xiàng)選擇題為評(píng)估培訓(xùn)效果,應(yīng)收集哪幾個(gè)方面的信息?()

A.參與者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的看法
B.參與者所學(xué)資料的范圍
C.參與者應(yīng)用所學(xué)新知識(shí)的能力
D.培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成
E.培訓(xùn)的原則

3.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯規(guī)劃中所運(yùn)用的程序包括()。

A、文件籃練習(xí)
B、管理培訓(xùn)和開發(fā)
C、導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練
D、職業(yè)生涯咨詢

4.多項(xiàng)選擇題只體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)在公平性的薪資結(jié)構(gòu)線,要綜合考慮()等因素,以兼顧內(nèi)外公平性,對(duì)已有薪資結(jié)構(gòu)線酌情調(diào)整。

A、管理價(jià)值觀
B、員工數(shù)量
C、競(jìng)爭(zhēng)策略
D、盈虧狀況
E、付酬實(shí)力

5.多項(xiàng)選擇題員工的哪些因素會(huì)影響薪酬水平?

A、資歷
B、技能
C、地位
D、經(jīng)驗(yàn)
E、潛力

最新試題

組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。

題型:判斷題

附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。

題型:判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型:判斷題

企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。

題型:判斷題

組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。

題型:判斷題

外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

題型:判斷題

人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。

題型:判斷題

作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。

題型:判斷題

一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

題型:判斷題

外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。

題型:判斷題