某分包單位在施工前因種種原因,總包商未與分包單位簽訂分包協(xié)議合同,但分包單位已經(jīng)和物資供應(yīng)方簽訂了采購合同,該合同由分包單位項(xiàng)目部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理因違反規(guī)定被處罰。
請(qǐng)問該分包公司有幾處違反相關(guān)規(guī)定之處?()A.1
B.2
C.3
D.4
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某分包單位在施工前因種種原因,總包商未與分包單位簽訂分包協(xié)議合同,但分包單位已經(jīng)和物資供應(yīng)方簽訂了采購合同,該合同由分包單位項(xiàng)目部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理因違反規(guī)定被處罰。
物資采購合同的簽訂應(yīng)由()共同完成簽訂并與分包單位、分供方談判。A.總包商
B.分包方
C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部
D.采購部
E.物資部
某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中,因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰。現(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí),因缺少專職人員,經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
物資進(jìn)場(chǎng)要復(fù)查的材料計(jì)劃不包括()。A.材料名稱
B.材料數(shù)量
C.材料重量
D.材料規(guī)格
某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中,因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰?,F(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí),因缺少專職人員,經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
驗(yàn)收材料必須由各分包單位專職()進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。A.質(zhì)檢員
B.材料員
C.資料員
D.勞務(wù)員
某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中,因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰。現(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí),因缺少專職人員,經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
分包單位自行采購的材料,必須要有的證明材料是()。A.出廠合格證
B.產(chǎn)品說明
C.營業(yè)執(zhí)照
D.檢驗(yàn)說明
E.材料明細(xì)
最新試題
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
靈活就業(yè)主要是指在()方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。