（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）