工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

人事調整的管理作用可以體現在下列除了（）以外的幾個方面。

在審查履歷表之前，應根據（）確定出各類人員的選拔標準。

工資管理體系的構成包括（）。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

補充學能培訓是（）的一種

個別工資分析的依據是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。