A.精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理
B.大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng)，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
C.精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng)，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)
D.精益生產(chǎn)方式源于美國(guó)
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A.粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的非關(guān)鍵路徑
B.細(xì)節(jié)能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑活動(dòng)的方面
C.粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑
D.細(xì)能力計(jì)劃又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析
A.對(duì)客戶的技術(shù)支持
B.交貨的可靠
C.耐用性
D.使用的方便性
A.形成供應(yīng)基地
B.集中的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)
C.對(duì)市場(chǎng)反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷迅速
D.部門各自為政，容易出現(xiàn)交叉采購(gòu)、人員費(fèi)用較大
A.水平需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品
B.趨勢(shì)性需求代表處于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品與大多數(shù)的維修零件
C.間歇需求顯示較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷
D.趨勢(shì)性需求代表具有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品
A.獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外
B.其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的
C.某項(xiàng)物料的需求與對(duì)其他物料的需求無(wú)關(guān)
D.其需求數(shù)量和需求時(shí)間與其他的變量存在一定的相關(guān)關(guān)系，可以通過(guò)一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出
最新試題
（）是從系統(tǒng)穩(wěn)定性的角度對(duì)配送服務(wù)提出的要求。
配送成本的計(jì)算方法有（）
以下選項(xiàng)不屬于余量需求分類的是（）
商品采購(gòu)合同的訂立需要經(jīng)過(guò)（）工作。
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對(duì)保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績(jī)效更好。
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全（）
（）是指用與原有設(shè)備結(jié)構(gòu)性能相同的新設(shè)備更換舊設(shè)備。
對(duì)一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測(cè)也不容易控制庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)，最好制定（），并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定，一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。
可在（）處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。