A、生產(chǎn)管理
B、售后服務(wù)
C、市場(chǎng)營(yíng)銷
D、產(chǎn)品研發(fā)
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A.40%至90%
B.50%至80%
C.50%至90%
D.60%至90%
A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
A.再訂貨周期法
B.再訂貨水平法
C.物料需求計(jì)劃MRP
D.直接批量法
A.推進(jìn)型控制
B.負(fù)饋控制
C.拉動(dòng)型控制
D.前反饋控制方式
A.量的集約
B.貨物處理的集約
C.人的集約
D.管理集約
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。