A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
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A.再訂貨周期法
B.再訂貨水平法
C.物料需求計(jì)劃MRP
D.直接批量法
A.推進(jìn)型控制
B.負(fù)饋控制
C.拉動(dòng)型控制
D.前反饋控制方式
A.量的集約
B.貨物處理的集約
C.人的集約
D.管理集約
A.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相反方向流動(dòng)。
B.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品向相反方向流動(dòng)。
C.大量的原本料資源流出這些地區(qū),而主成品向相同方向流動(dòng)。
D.大量的原本料資源流向這些地區(qū),而主成品相同向流動(dòng)。
A.供應(yīng)商是否能提供長期而穩(wěn)定的產(chǎn)品
B.商品質(zhì)量合適、價(jià)格水平低、交易費(fèi)用少
C.其生產(chǎn)能力是否能配合公司的成長而相對擴(kuò)展
D.是否具有長期合作的意愿
最新試題
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。