A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標
B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準備階段、設計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等
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A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.施工方的質(zhì)量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.項目總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標
A.業(yè)主方
B.建設項目總承包方
C.施工總承包方
D.設計方
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
最新試題
在建設項目管理中，它的核心主體是（）。
建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（Project Planning）和項目控制（Project Control），以使項目的（）得以實現(xiàn)。
建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（ProjectPlanning）和項目控制（ProjectControl），以使項目的（）得以實現(xiàn)。
項目總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于（）。
業(yè)主方項目管理的目標包括項目的（）。
“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（）工作。
設計方的項目管理工作涉及項目（）。
在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有（）。
項目管理作為一門學科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是（）。
編制項目建議書是項目（）階段的工作。