A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.項目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進度目標(biāo)
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A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
最新試題
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2(05,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
在建設(shè)項目管理中,它的核心主體是()。
工程項目總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù)是()。
項目管理作為一門學(xué)科,50多年來在不斷發(fā)展,其第二代是()。
施工和設(shè)計任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的()得以實現(xiàn)。
在項目壽命管理中,實施階段的管理被稱為()。