A.項目驗收
B.項目審計
C.項目后評價
D.項目評估
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A.最小公倍數(shù)法
B.最小壽命期法
C.凈現(xiàn)值法
D.最小費用法
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.差額共享合同
D.成本加酬金合同
A.時間,因為項目截止日期無法改變
B.金錢,因為預算限定1200萬美金
C.資源,因為資源是不確定的
D.質量,因為建筑施工必須兼顧功能性和安全性
A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關系
D.不確定
A.施工進度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預料的事情
最新試題
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權,通常無需再征詢組織群體的意見。()
有關計劃編制的過程,不包括下列()項。
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()