A、單例模式
B、分屏模式
C、分頁模式
D、下拉刷新模式
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A、前無古人
B、貌合神離
C、內(nèi)容充實
D、出類拔萃
A、使用的方法是loadRequest:(NSURLRequest*)request。
B、其使用的方法要求提供一個NSURLRequest對象。
C、其使用對象在構(gòu)建的時候必須嚴(yán)格遵守某種協(xié)議格式。
D、設(shè)定主頁文件基本路徑,通過一個HTML字符串加載主頁數(shù)據(jù)。
A、觀察者
B、單例
C、策略
D、合成
A、談判
B、建立信任
C、教練技術(shù)
D、監(jiān)督技能
A.沒有選擇合適的溝通渠道,這事情不應(yīng)該郵件溝通
B.溝通過程有問題,溝通結(jié)果沒有及時監(jiān)控
C.溝通內(nèi)容沒有明確應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備和時間要求
D.這郵件同時要抄送給你直接領(lǐng)導(dǎo),以防止出現(xiàn)爭議沒有第三方作證。
最新試題
總歷時(totalduration)是多少?()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
投資回收期的財務(wù)分析確定()
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
范圍核實將:()
進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是()
某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()