單項選擇題下面選項不屬于移動設(shè)備的設(shè)備是?()

A.手機
B.平板電腦
C.便攜筆記本電腦
D.iPad


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1.多項選擇題針對應(yīng)用的啟動過程,我們需要對哪三個環(huán)節(jié)進行具體設(shè)計?()

A.啟動圖標
B.工具欄圖標
C.啟動畫面
D.引導(dǎo)幫助

3.多項選擇題在移動設(shè)備的人機交互中涉及到得人體器官有().

A.眼睛
B.嘴
C.手指
D.耳朵

4.多項選擇題下列哪些是項目經(jīng)理必須具備的人際關(guān)系技能?()

A.談判
B.建立信任
C.教練技術(shù)
D.監(jiān)督技能

5.多項選擇題集中辦公的說法哪些正確?()

A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率
B.集中辦公可以是臨時性,也可貫穿項目始終
C.集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感
D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室

最新試題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

范圍核實將:()

題型:單項選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

談判的根本目標是()

題型:單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題