單項(xiàng)選擇題一場雷暴造成了你工廠所地區(qū)的電力中斷達(dá)12小時，這給你們正在緊張進(jìn)行的訂單生產(chǎn)帶來了不小的麻煩，為了不中斷生產(chǎn)，你們不得不啟用了臨時發(fā)電設(shè)備，然后由于電壓波動的緣故，白天生成的產(chǎn)品中有多于平常20%的不合格品，此種不合格是下列哪一個因素的例子（）.

A.隨機(jī)原因
B.特殊原因
C.預(yù)防性
D.檢查性


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1.單項(xiàng)選擇題IOS平臺基于指尖尺寸的界面設(shè)計(jì)規(guī)律是（）.

A、32
B、44
C、88
D、48

2.單項(xiàng)選擇題頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是（）.

A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager

4.單項(xiàng)選擇題一個新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛分配到一個項(xiàng)目，這個項(xiàng)目正在進(jìn)行中，現(xiàn)在落后進(jìn)度計(jì)劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被分配到其他項(xiàng)目工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的一個步驟是什么？（）

A.他應(yīng)該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會聯(lián)系并與新的團(tuán)隊(duì)一起開始工作
C.他應(yīng)該首先對現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)表示同情，然后推遲一周在決策
D.他應(yīng)該檢查項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話

5.單項(xiàng)選擇題說出“我們有時候可以像思考人類一樣去思考應(yīng)用”這句話的設(shè)計(jì)師（）.

A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck

最新試題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個項(xiàng)目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項(xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

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以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

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以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）

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在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題