A.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
B.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點,以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗
C.需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)
D.組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
E.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務(wù)的有償性
C.直接建設(shè)工程項目實體
D.咨詢工程師的工作是智力型工作
E.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
A.對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)
D.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu),督促監(jiān)理工程師及時到位,履行職責(zé)
E.組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
A.具有行政權(quán)威性
B.具有法律嚴(yán)肅性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建設(shè)工程項目實體
E.項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段
A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進(jìn)行試運行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線
E.安排項目管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時接管
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益,防止壟斷
C.對擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃進(jìn)行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
E.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
最新試題
政府對工程項目管理的主要目的是()。
承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
貸后管理的主要任務(wù)有()
工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是()。
()對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞()等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。
《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()制。
業(yè)主在工程項目實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括()。
業(yè)主在工程項目實施階段的主要任務(wù)包括()。
咨詢工程師在項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的任務(wù)主要包括()。