A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益，防止壟斷
C.對(duì)擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃進(jìn)行分析
D.保證國(guó)家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
E.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
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A.項(xiàng)目策劃
B.資金申請(qǐng)
C.項(xiàng)目建議書
D.工程技術(shù)方案
E.項(xiàng)目可行性研究
A.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理
D.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理在前期是被動(dòng)的
A.業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計(jì)人
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目投產(chǎn)后
D.項(xiàng)目實(shí)施
A.制訂質(zhì)量保證計(jì)劃
B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作
C.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí)，不侵犯第三方的專利權(quán)
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正
最新試題
在咨詢工作開展過(guò)程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在（）進(jìn)行的溝通更為重要。
項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對(duì)自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和（）的過(guò)程。
落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。
按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。
對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來(lái)對(duì)待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。
（）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
工程承包商的主要工作任務(wù)不包括（）。
咨詢工程師在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的任務(wù)主要包括（）。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行（）制。