A.有限競爭性招標(biāo)
B.無限競爭性招標(biāo)
C.有限非競爭性招標(biāo)
D.無限非競爭性招標(biāo)
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A.制定降價方案
B.事先私下接觸談判對手
C.確定基本談判方針
D.談判的議程安排
E.談判的心理準(zhǔn)備
A.直接訂購
B.掛牌轉(zhuǎn)讓
C.招標(biāo)
D.詢價報價簽訂合同
A.1%~5%
B.5%~10%
C.10%~15%
D.15%~20%
A.收集信息,談判可行性分析;了解談判對手
B.確定談判目標(biāo);確定談判人選
C.編制談判計劃;擬定談判議程
D.介紹雙方人員,互致問候
E.一方報價,另一方還價
A.爭議雙方協(xié)商解決
B.通過第三者調(diào)解
C.爭議仲裁委員會裁決
D.通過仲裁
E.復(fù)議
A.確定合同的數(shù)量、每個合同的工程范圍
B.選擇發(fā)包方式
C.確定合同類別、選擇合同范本
D.確定合同中的重要條款
E.明確各個工程的承發(fā)包模式
A.談判計劃
B.談判方法
C.談判策劃
D.談判策略
A.緩和談判氣氛,增加解決問題的方案
B.分散對方的注意力,轉(zhuǎn)移對方的視線
C.在己方不重要的問題上作出讓步,造成對方心理上的滿足
D.以其人之道,還治其人之身
E.給對方造成壓力,通過讓步達成協(xié)議
A.談判準(zhǔn)備
B.談判開局
C.談判的磋商
D.談判終局
A.質(zhì)量評審
B.進度評審
C.成本評審
D.技術(shù)評審
E.商務(wù)評審
最新試題
在開始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的準(zhǔn)備工作有()。
業(yè)主為了確保設(shè)備工程合同有效并順利地實施,正式簽署設(shè)備工程合同前,要求中標(biāo)的承包商提供履約擔(dān)保,一般按合同總價的()確定保證金,承包商不可中途撤回銀行保函。
綜合評估法,可以依據(jù)不同的設(shè)備采購招標(biāo)項目的具體要求,分別采用()。
勘察投標(biāo)書主要評審的內(nèi)容有()。
談判組成員的選擇一般要考慮()。
一般來說,設(shè)備采購計劃應(yīng)考慮()等方面的因素。
()是指談判者根據(jù)談判需要和談判情況的變化,為達到談判目標(biāo),在談判過程中所采取的方法、手段和對策的總和。
根據(jù)設(shè)備工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度的不同,設(shè)備工程合同策劃的內(nèi)容繁簡不一,從業(yè)主角度講,一般包括的內(nèi)容有()等。
在談判期間,采用聲東擊西策略的目的在于()。
設(shè)備工程合同的實施過程中往往會產(chǎn)生爭議,因此合同條款中應(yīng)對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有()。