A.運(yùn)行控制
B.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)環(huán)境下的控制
C.應(yīng)急準(zhǔn)備與處置
D.行為控制
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A.銀行公司治理
B.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層責(zé)任
C.內(nèi)控政策
D.內(nèi)部控制目標(biāo)
E.組織結(jié)構(gòu)
F.企業(yè)文化
G.人力資源
A.高層檢查
B.行為控制
C.實(shí)物控制
D.風(fēng)險(xiǎn)暴露限制的審查
E.審批與授權(quán)
F.驗(yàn)證與核實(shí)
G.不兼容崗位的適當(dāng)分離
A.內(nèi)部控制環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
B.內(nèi)部控制措施
C.信息交流與反饋
D.監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正機(jī)制
A.全面性原則
B.審慎性原則
C.有效性原則
D.獨(dú)立性原則
A.流程診斷
B.流程識(shí)別的描述
C.流程分析、改進(jìn)、確定
D.流程運(yùn)行和監(jiān)控
E.流程的持續(xù)改進(jìn)
最新試題
決策流程是指決策層在研究決定重大問(wèn)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題相關(guān)活動(dòng)的流程。
銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指什么風(fēng)險(xiǎn)？
農(nóng)商銀行董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略；董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)牽頭評(píng)估發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況，及時(shí)根據(jù)客觀環(huán)境的變化對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進(jìn)工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和條線的獨(dú)立性和專業(yè)性。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)第一階段為規(guī)范建設(shè)階段，第二階段為完善提高階段。
風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)植根于農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化，并作為董事會(huì)戰(zhàn)略決策。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)融合發(fā)展原則是指風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，以風(fēng)險(xiǎn)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
流程文件分為：決策流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程、支持保障流程和審計(jì)監(jiān)督流程五大類。
流程銀行建設(shè)的三道防線是指什么？