A.結構分明的組織和責任
B.以滿足嚴格的定量目標為基礎的激勵
C.嚴格的成本控制
D.研究與開發(fā)、市場營銷之間的密切協(xié)作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.持續(xù)的投資和良好的融資能力
B.低成本的分銷系統(tǒng)
C.規(guī)?；纳a設施與制造能力
D.相對的市場壟斷能力
A.組織的資源
B.組織的學習能力
C.組織的機制
D.組織的激勵
A.集中資源
B.動態(tài)學習
C.鎖定目標
D.業(yè)務外包
A.循序循進法
B.蘊育法
C.購并法
D.模仿法
A.供應商
B.用戶
C.政府
D.同行
最新試題
企業(yè)在推進戰(zhàn)略過程中所需要的戰(zhàn)略轉換往往是通過資源分配的變化來實現(xiàn)的，企業(yè)戰(zhàn)略資源分配一般可分為（）等。
企業(yè)鑒于（），常將非核心競爭力業(yè)務外包給其他企業(yè)。
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
物流設施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設施位置最合理的需求分配方案（）
在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一，其主要形式包括（）
物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結構中，四個主要層次分別為：客戶服務、物流戰(zhàn)略結構層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和（）
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）
選擇運輸方式時，通常是在（）的前提下再衡量運輸時間和運輸費用
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構成。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個階段。