背景:
某實施監(jiān)理的工程項目,在基礎施工時,施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓,監(jiān)理機構及時采取措施并按有關程序處理了該事件。設備安裝工程開始前,施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖2-1所示的設備安裝雙代號網(wǎng)絡進度計劃(時間單位:天),并得到了總監(jiān)理工程師批準。
依據(jù)施工合同的約定,設備安裝完成后應進行所有單機無負荷試車和整個設備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設備,主機由建設單位采購,配套輔機由施工單位采購,各臺設備采購者和試車結果見表2-1。
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分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構應如何處理?
事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構應做哪些工作?
事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?
事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質條件復雜為由,書面申請將基礎工程施工分包給某專業(yè)基礎工程施工公司,并提交了分包商資質材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構應如何處理?有關法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。