背景：
某實施監(jiān)理的工程項目，在基礎(chǔ)施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，監(jiān)理機構(gòu)及時采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖2-1所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：天），并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
依據(jù)施工合同的約定，設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行所有單機無負荷試車和整個設(shè)備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設(shè)備，主機由建設(shè)單位采購，配套輔機由施工單位采購，各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見表2-1。
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在招標(biāo)過程中，共有6家公司競標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時間前2小時，該投標(biāo)人又遞交了一份補充文件，其中聲明將原報價降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達；投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這三家公司的投標(biāo)文件進行評審？為什么？
事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么？
截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元？
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令，并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后，派人口頭通知監(jiān)理工程師，以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng)，工期是否應(yīng)予以延長，若能延長，則可延長多少天？
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
事件3中，建設(shè)單位是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作？
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？并說明理由。
分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？