A.質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量突破
D.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證
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A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.質(zhì)量改進(jìn)可以將不合格減少為零
B.質(zhì)量改進(jìn)可以改進(jìn)產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期
C.質(zhì)量改進(jìn)具有很高的投資收益率
D.質(zhì)量改進(jìn)通過(guò)提高產(chǎn)品的適用性,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過(guò)程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
最新試題
企業(yè)需要改進(jìn)的問(wèn)題有很多,經(jīng)常提到的不外乎是()方面。
排列圖的制作需設(shè)計(jì)和編制的數(shù)據(jù)表包括()。
質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為()層次。
對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)的“確認(rèn)結(jié)果”階段,以下說(shuō)法正確的是()。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()。
質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問(wèn)題的現(xiàn)狀,其活動(dòng)內(nèi)容有()。
PDCA循環(huán)也可稱作()。
質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。
排列圖可用來(lái)確定采取措施的順序,從排列圖中()的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
對(duì)偶發(fā)性問(wèn)題的改進(jìn)是(),對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題的改進(jìn)是()。