A.物業(yè)承接查驗階段
B.物業(yè)入住階段
C.業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)階段
D.建設階段
E.竣工驗收階段
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A.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
B.就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進建議
C.提供設備設施的設置、選型及服務方面的改進意見
D.配合設備安裝
E.對內外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見
A.管理服務呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài)
B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.與建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實整改方案
D.前期物業(yè)管理的特定內容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎
E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設項目提出合理化意見和建議
A.為了掌握和了解驗收情況,收集工程質量、功能配套以及工程遺留問題
B.為物業(yè)承接查驗做準備
C.對物業(yè)管理人員的選聘和培訓
D.了解驗收中各方面驗收人員和專家對工程的意見、建議和驗收結論
E.制訂物業(yè)管理制度
A.物業(yè)管理內部機構的設置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂
A.業(yè)主大會
B.業(yè)主
C.物業(yè)使用人
D.建設單位
E.居委會
最新試題
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
某物業(yè)服務企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設單位提出了咨詢性意見,屬于建設階段的內容的有()。
分析本案中所涉及的法律問題。
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
對此類糾紛,業(yè)主委員會應如何解決?
在物業(yè)項目的建設階段,物業(yè)管理早期介入的內容主要有()。
物業(yè)管理早期介入的作用有()。
說明早期介入在物業(yè)建設各階段有哪些主要內容?
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段,以下對其早期介入方法和要點表述正確的是()。
物業(yè)管理項目前期運作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內容包括()。