A.早期介入
B.竣工驗收
C.銷售
D.投入使用
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A.前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程
B.前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務
C.在前期物業(yè)管理階段,不需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較低
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)物業(yè)管理有著直接和重要的影響
A.業(yè)主大會
B.施工單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.建設單位
A.擬定物業(yè)管理的公共管理制度
B.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
C.根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務的總體服務質(zhì)量標準
D.就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等等公共配套建筑、設施、場地的設置要求等提出意見
A.選用知識面、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務企業(yè)不是建設監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.從確定的目標客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議
最新試題
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有()。
早期介入在項目的開發(fā)建設中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
以下關于早期介入的說法中,正確的有()。
說明早期介入在物業(yè)建設各階段有哪些主要內(nèi)容?
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,由建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)實施的物業(yè)管理服務。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點包括()。
說明早期介入的作用是什么?
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。
物業(yè)管理項目前期運作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。