問答題

【案例分析題】物業(yè)管理的早期介入對于優(yōu)化設計、提高工程質量等的好處是不言而喻的說明早期介入的作用是什么？

答案：早期介入的作用包括：優(yōu)化設計、有助于提高工程質量、有利于了解物業(yè)情況、為前期物業(yè)管理作充分準備、有助于提高建設單位的開發(fā)...

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【案例分析題】物業(yè)管理的早期介入對于優(yōu)化設計、提高工程質量等的好處是不言而喻的分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。

答案：物業(yè)管理的早期介入對開發(fā)商的好處很多。
如：1）作為開發(fā)商在開發(fā)建設中需要一個好參謀，特別是需要聽取熟知其產品...

【案例分析題】某物業(yè)項目為多、高層混合住宅小區(qū)，物業(yè)管理公司A為開發(fā)商聘請的。業(yè)主入住后紛紛對該物業(yè)管理公司表示不滿，經業(yè)主委員會會議決定解聘該公司。但該公司稱其與開發(fā)商簽有委托管理合同，且業(yè)主的購樓合同中已說明"同意開發(fā)商委托的物業(yè)管理公司管理"，因此業(yè)主無權解聘該公司，且業(yè)主所稱的物業(yè)服務質量不好無法舉證，所以A公司不存在違約問題，如果業(yè)主堅持要解聘，就需承擔相應的違約責任。對此類糾紛，業(yè)主委員會應如何解決？

答案：業(yè)主委員會在物業(yè)管理公司協(xié)商解決不成的情況下，可請求政府主管部門行政進行調解，仍達不成一致意見的話，可以向人民法院提起訴...

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