A.物業(yè)的建設(shè)單位
B.業(yè)主大會
C.物業(yè)的監(jiān)理單位
D.物業(yè)管理承包單位
E.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
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A.擬訂物業(yè)管理方案
B.籌建項目機構(gòu)
C.檔案建立分類管理
D.完善辦公住宿條件
E.設(shè)施設(shè)備管理的全面實施
A.崗位職責
B.員工考核
C.消防管理
D.工程技術(shù)管理
E.精神文明建設(shè)
A.組織架構(gòu)與人員的配置
B.檔案的建立與管理
C.人員培訓(xùn)及管理
D.費用測算與成本控制
E.物資裝備
A.單一報價
B.多方案報價
C.聯(lián)合報價
D.保本報價
E.最低報價
A.使用國家統(tǒng)一的行業(yè)標準計量單位,避免在定標和履約中出現(xiàn)混亂
B.使用兩種以上的貨幣
C.使用國家統(tǒng)一頒布的行業(yè)標準與規(guī)范
D.使用準確的表達方式
E.確保資料的真實性
最新試題
以下物業(yè)管理制度中,屬于內(nèi)部管理制度的有()。
物業(yè)管理投標的技術(shù)標的內(nèi)容主要包括()。
物業(yè)管理招標的主體一般有()。
業(yè)管理方案的基本內(nèi)容主要包括()。
下列屬于常規(guī)物業(yè)管理招標內(nèi)容的有()。
制定物業(yè)管理方案時應(yīng)注意成本的控制,下列對成本控制的表述中,正確的有()。
物業(yè)管理工作計劃的制定大體可以分成()。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括()。
物業(yè)管理方案中的工作計劃的制訂大體可以分成三個階段,即籌備期、交接期和正常運作期。其中籌備期的工作計劃內(nèi)容主要包括()。
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。