A.人員培訓(xùn)與管理
B.檔案的建立與管理
C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
D.管理制度的制定
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A.投標(biāo)方案
B.操作方案
C.物業(yè)管理方案
D.答疑文件
A.客戶服務(wù)需求分析
B.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
C.項(xiàng)目分析
D.項(xiàng)目的可行性研究與定位
A.招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
B.自行組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人可以成立專門的招標(biāo)組織
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人之間僅限于委托代理的關(guān)系
D.招標(biāo)項(xiàng)目為重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)物業(yè)的，招標(biāo)人必須經(jīng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)、授權(quán)
A.靈活運(yùn)用公共關(guān)系，多渠道獲取相關(guān)信息，確保報(bào)價(jià)的合理性
B.周密安排招標(biāo)方的資格預(yù)選和評(píng)標(biāo)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)答辯活動(dòng)
C.技術(shù)文件的選擇是確保投標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)
D.對(duì)招標(biāo)方、招標(biāo)物業(yè)基本情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，正確評(píng)估，預(yù)測(cè)并降低投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
A.公司簡(jiǎn)介不屬于商務(wù)文件范疇
B.公司簡(jiǎn)介包括投標(biāo)公司的資質(zhì)條件、以往業(yè)績(jī)、人員等情況
C.公司法人地位及法定代表人證明屬于商務(wù)文件
D.商務(wù)文件要求投標(biāo)人按招標(biāo)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)反映企業(yè)的情況和詳細(xì)的報(bào)價(jià)
最新試題
物業(yè)管理投標(biāo)文件除按規(guī)定格式要求響應(yīng)招標(biāo)文件外，最主要的內(nèi)容有（）。
以下物業(yè)管理制度中，屬于內(nèi)部管理制度的有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)中，來(lái)自招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容主要包括（）。
必須通過(guò)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目是（）。
物業(yè)管理投標(biāo)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)、投標(biāo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等三個(gè)方面。其中來(lái)自于投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的，應(yīng)通過(guò)公共媒價(jià)發(fā)布招標(biāo)公告，并同時(shí)在（）上發(fā)布招標(biāo)公告。
業(yè)管理方案的基本內(nèi)容主要包括（）。
物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)主要有（）。
根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求，可以將物業(yè)管理投標(biāo)分為（）等類型。