A.供給小于需求
B.供給等于需求
C.供給大于需求
D.結(jié)構(gòu)性失衡
E.供需平衡
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A.擴大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點,從而增加對人力資源的需要
B.進行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補那些空缺的職位
C.進行針對性的專門訓練.使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補充組織需要的人員
E.對富余員工實行培訓,這相當于進行人員儲備
A.延長工作時問
B.提前退休
C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現(xiàn)有員工的工作效率
A.補充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時間
E.加班
A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德爾菲法
E.對地方勞動力市場的預(yù)測
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導的支持
最新試題
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點和不足。
員工認為外表好看的領(lǐng)導管理能力強屬于刻板效應(yīng)。
人才盤點校對會議應(yīng)包括哪些議程?()
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是()。
通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
人才盤點的內(nèi)容主要包括()
人才盤點完成之后,要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責任歸屬:誰來做