A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
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A.主觀判斷法
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C.時(shí)間序列分析法
D.配對比較法
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測外部人力資源需求
最新試題
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
未來人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是()。
人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做
制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點(diǎn)過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會(huì)選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。
通過人才盤點(diǎn)人才,對高端人才進(jìn)行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。