單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測(cè)的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷

A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③


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1.單項(xiàng)選擇題在人力資源規(guī)劃中,人力資源部門(mén)不涉及的工作是()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)外部人力資源需求

2.單項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)()進(jìn)行分析和調(diào)研。

A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息

3.單項(xiàng)選擇題公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是()。

A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案,屬于人力資源規(guī)劃的()。

A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃

5.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是()。

A.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?br /> B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

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請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。

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成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

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當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

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人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

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人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()

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戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

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人才盤(pán)點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()

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組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

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