A.調(diào)動員工的工作積極性
B.加強團隊文化建設(shè)
C.提高團隊的效率
D.增強單位的凝聚力和向心力
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A.指導(dǎo)
B.工作輪換
C.批評
D.承擔專門任務(wù)
A.上崗前培訓(xùn)
B.上崗實踐培訓(xùn)
C.崗位培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育
A.直線制組織形式
C.專項制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式
A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機構(gòu)具有一定靈活性的原則
A.管理制度
B.機構(gòu)設(shè)置
C.管理層次
D.管理人員
E.管理跨度
最新試題
下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是()。
常見的工程咨詢單位的組織機構(gòu)模式有()。
保險合同是一種書面形式合同,其單據(jù)形式包括()。
在咨詢業(yè)務(wù)市場開發(fā)分析的篩選步驟中,深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、競爭能力、項目風(fēng)險、商務(wù)競爭策略等工作是由公司()來完成的。
工程咨詢單位的組織設(shè)計所要遵循的一般原則包括()。
工程咨詢單位資格等級分為()。
工程咨詢單位的組織設(shè)計涉及()等內(nèi)容。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù),重視團隊的建設(shè),團隊建設(shè)的中心任務(wù)是()。
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望,主要包括()。
保險的原則包括()。