多項(xiàng)選擇題下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有（）。

A.限額投資的工程
B.無法準(zhǔn)確定價(jià)的工程
C.般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程
E.時(shí)間因素最為重要的工程


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。

A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式

2.多項(xiàng)選擇題Partnering模式與其他模式相互關(guān)系的比較，Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有（）。

A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀利益上相互對(duì)立
C.共同解決問題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益

3.單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，不正確的是（）。

A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權(quán)力不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同

4.多項(xiàng)選擇題Partnering模式的適用情況有（）。

A.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
B.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
C.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
D.國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程
E.采用公開招標(biāo)的建設(shè)工程

5.單項(xiàng)選擇題Partnering模式中，共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益包括（）。

A.費(fèi)用降低
B.避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生
C.工作積極性提高
D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高

6.單項(xiàng)選擇題

Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為（）服務(wù)。

A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位

7.多項(xiàng)選擇題EPC模式的基本特征有（）。

A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
D.工程師管理工程實(shí)施
E.總價(jià)合同

8.單項(xiàng)選擇題在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。

A.14天通知承包商，并征得承包商同意
B.14天通知承包商，無須征得承包商同意
C.42天通知承包商，并征得承包商同意
D.42天通知承包商，無須征得承包商同意

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中，正確的有（）。

A.GMP低于合理值時(shí)，CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
C.簽訂CM合同時(shí)，就合同價(jià)而言，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時(shí)間較晚

10.單項(xiàng)選擇題按國(guó)際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有（）。

A.專業(yè)設(shè)備工程師
B.造價(jià)員
C.會(huì)計(jì)師
D.審計(jì)師