A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評體系
C.設(shè)定考評標準
D.明確考評權(quán)限
E.管理考評結(jié)果
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A.360度考評具有全方位、多角度的特點
B.360度考評方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征
C.360度考評有助于強化企業(yè)的核心價值觀
D.360度考評加強了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進員工個人發(fā)展
A.解決問題式面談
B.單向勸導式面談
C.績效考評式面談
D.雙向傾聽式面談
E.綜合式績效面談
A.管理者領(lǐng)導風格的選擇和績效輔導水平
B.組織戰(zhàn)略制定的合理性和有效性
C.組織文化與員工素質(zhì)的匹配性
D.管理者與下屬之間績效溝通的有效性
E.績效考評信息的有效性
A.德爾菲法
B.座談法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.總體評價法
A.總體的信息分析
B.總體的功能分析
C.總體的結(jié)構(gòu)分析
D.總體的文化分析
E.總體的方法分析
最新試題
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
常見的考評尺度主要包括()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標要點的有()
績效管理評估指標有()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應從()內(nèi)容入手進行調(diào)查研究與分析。
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
下列各項中,描述不夠清晰的有()。
品質(zhì)主導型考評方法的優(yōu)點包括()。