A.總體評(píng)價(jià)法
B.階段評(píng)價(jià)法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.座談法
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A.消除被考評(píng)者的緊張、抵觸等不良心理
B.對(duì)考評(píng)者的培養(yǎng)訓(xùn)練
C.制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
D.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)工具和方法
E.考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績(jī)效行為和產(chǎn)出結(jié)果上
A.績(jī)效目標(biāo)信息是下達(dá)而無上傳的單流向
B.績(jī)效溝通串聯(lián)績(jī)效目標(biāo)管理過程的始終
C.書面報(bào)告最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行
D.非正式績(jī)效溝的最大優(yōu)點(diǎn)在于它的及時(shí)性
E.績(jī)效面談中,管理者還應(yīng)該注意記錄一些重要的信息
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評(píng)體系
C.明確考評(píng)權(quán)限
D.設(shè)定運(yùn)算方法
E.管理考評(píng)結(jié)果
A.管理者剛到任的時(shí)候
B.部門招收新員工時(shí)
C.進(jìn)行績(jī)效考評(píng)之前
D.修改績(jī)效考評(píng)辦法之后
E.在進(jìn)行日常管理技能培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考評(píng)者培訓(xùn)
A.IT行業(yè)
B.管理人員
C.行政人員
D.流水線工人
E.銷售人員
最新試題
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()