A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系
C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性
D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
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A.基本信息
B.問卷說(shuō)明
C.主體部分
D.問卷附錄
A.銷售人員等容易單獨(dú)量化計(jì)算的職位
B.管理人員、行政人員
C.IT行業(yè)
D.流水線工作等單個(gè)個(gè)體難以量化衡量或者在團(tuán)隊(duì)中完成工作的人
A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按照計(jì)劃進(jìn)行,并糾正各種重要偏差的過程
B.績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注部門和組織的績(jī)效,旨在提高員工工作績(jī)效
C.管理者績(jī)效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定的考評(píng)要素、考評(píng)指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)
D.在績(jī)效管理實(shí)踐中不同管理者針對(duì)具體工作和下屬員工實(shí)施績(jī)效監(jiān)控的過程中也有一些共通之處,這些就是績(jī)效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績(jī)效短板
最新試題
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
以下關(guān)于績(jī)效溝通說(shuō)法正確的是()
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。