A.效標參照性標準體系
B.常模參照性標準體系
C.測評參照性標準體系
D.測評目標性標準體系
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A.急躁型的人一般遲疑不決,有時表現(xiàn)堅強
B.活潑型的人一般開朗直爽,有時過分敏感
C.穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強,有時表現(xiàn)頑固
D.膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷,可一旦下了決心往往又能持之以恒
A.它是描述數(shù)據(jù)集中趨勢的指標
B.算術平均數(shù)和標準差都屬于集中量數(shù)
C.它可以說明一組數(shù)據(jù)的某項特征
D.可以用它進行幾組數(shù)據(jù)間的比較
A.案例分析
B.公文筐測試
C.管理游戲
D.無領導小組討論
A.定性測評
B.定量測評
C.靜態(tài)測評
D.動態(tài)測評
A.結束階段
B.導入階段
C.核心階段
D.確認階段
最新試題
衡量體質的主要指標有()。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒?,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候實現(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?
關于企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標,表述正確的是()。
以下關于企業(yè)人力資源配置表述正確的是()。
生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關系,具體包括()。
簡述企業(yè)實施員工素質測評的具體步驟和程序。(2009年11月二級真題)
無領導小組討論的題目設計的原則包括()。
面試的發(fā)展趨勢有()(2013年5月)
性格的基本特征包括哪些方面()。
筆試的優(yōu)點有()。(2014年新增知識點)