一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。

下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有（）。

對供應鏈上的下游企業(yè)來講，供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料，而不是要用最低的成本提供最好的服務。

供應鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個層面理解：一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟，共同開發(fā)新技術，成果共享；二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應商，雙方合作共同參與競爭。

供應鏈管理模式是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景，通過規(guī)模效應降低成本，獲得效益。

供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。

供應鏈管理的目標在于（）。

論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？

]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。