單項選擇題以下不屬于組織結構分析的內容的是()

A.各種職能的性質及類別
B.員工與崗位之間是否匹配
C.哪些是決定企業(yè)經營的關鍵性職能
D.內外環(huán)境變化引起的企業(yè)經營戰(zhàn)略和目標的改變


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1.單項選擇題以下關于人力資源預測方法的說法不正確的是()

A.趨勢外推法最為簡單,其自變量只有一個
B.經濟計量模型法不需考慮不同自變量之間影響
C.馬爾可夫法可以預測企業(yè)人力資源供給的情況
D.馬爾可夫法可以預測企業(yè)人力資源需求的情況

2.單項選擇題局部改變某個科室的職能屬于企業(yè)組織結構變革的()變革方式。

A.改良式
B.漸進式
C.計劃式
D.爆破式

3.單項選擇題組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,以下不屬于其表現的是()。

A.生產經營情況惡化
B.工作效率降低
C.要求離職的人數增多
D.市場占有率縮小

4.單項選擇題在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系,不屬于其內容的是()。

A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯系
B.某個單位要求別人給予何種配合和服務
C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何
D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務

5.單項選擇題定員定額分析法不包括()。

A.勞動定額分析法
B.比例定員法
C.效率定員法
D.人員比率法

最新試題

企業(yè)新型組織結構模式有()。

題型:多項選擇題

簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。(2008年11月二級真題)

題型:問答題

組織變革阻力的表現及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進行?

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簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。(2012年5月二級真題)

題型:問答題

工作崗位設計方法研究具體應用的技術包括哪些分析工具?

題型:問答題

[綜合分析題]喜洋洋攝影公司的主要業(yè)務是攝影、沖印底片和制作藝術照片。公司由50名雇員組成,有8位管理人員。藝術部(8名雇員和1名管理人員)的基本工作是挑選相片,進行藝術處理,并裝訂成冊。如果組織得當,這些工作其實是很有趣的。在工作設計之前,主管人員接收所有的任務,將它們歸類整理,然后按工人的技術水平分派任務,指定完成期限。工作負擔過重時,主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必須檢查所有的產品,并修補有問題的部分。對主管人員而言,修補有問題的相片是個令人頭痛的問題,它需要大量細致且繁瑣的工作,而主管者花費了大量的時間和精力在上面,仍有積壓,以至顧客和其他部門經常抱怨時間拖延,結果他忙得幾乎沒有時間培訓和管理員工,而雇員的出錯率也越來越高,積壓也越來越多,工作的效率也越來越低下。同時,不合理的計酬方式使情況更加惡化。報酬的高低以完成任務的數量來定而不考慮工作難易程度。這使哪些有經驗的工人從事耗時多的復雜工作而報酬偏低,而哪些做著簡單工作的新雇員卻得到高收入。職工的不滿情緒日益增加,2個月內,有3個職工離開了該部門。于是對藝術部的工作進行了重新設計,共分成兩個組:普通藝術照組和婚禮肖像組,每個組由一名熟練工人任組長,負責分工和訓練新工人,除了剛來的新人,每個工人負責自己的工作質量,一旦出現錯誤直接返回給本人,主管不再負責修復,加工過程出現問題時員工直接與顧客協(xié)商,工資支付方式在原有數量基礎上乘工作難度系數,工作難度越高,系數也越大,工資也越高。這些改變使藝術部的月產量增加了30%,質量也大大提高,工人也安心工作。分析要求:(1)該攝影公司是如何進行工作設計的?(2)工作設計后,會有什么樣的結果?

題型:問答題

人員晉升計劃的內容不包括()。

題型:多項選擇題

關于工作滿負荷,下列表述正確的有()。

題型:多項選擇題

從企業(yè)總體結構來看,部門的橫向結構設計方法()。

題型:多項選擇題

以下組織結構變革的方式中,屬于改良式變革的是()。

題型:多項選擇題