A.審查人力資源管理計(jì)劃,教育這些資源遵循公司標(biāo)準(zhǔn)。
B.遵循采購文件中描述的行動(dòng)。
C.開展績效評(píng)估,然后開始終止過程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)成員。
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A.最低成本
B.易于實(shí)施
C.成本效益
D.能夠提供快速結(jié)果
A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性,批準(zhǔn)變更。
C.中止工作,直到探索到其它可選方案。
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)。
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲技術(shù)
C.概念/思維導(dǎo)圖
D.親和圖
A.制定風(fēng)險(xiǎn)排序表。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析。
C.執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
A.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情(RACI)矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.溝通管理計(jì)劃
D.協(xié)議
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?