多項(xiàng)選擇題

已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

下列關(guān)于下一年預(yù)計(jì)人員數(shù)量的表述正確的有()。

A.高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管的人數(shù)不會(huì)發(fā)生變化 
B.部門領(lǐng)導(dǎo)人將減少18人 
C.業(yè)務(wù)員將離職56人 
D.總共離職人數(shù)為68人 
E.將有6位業(yè)務(wù)主管晉升為部門領(lǐng)導(dǎo)


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1.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式有()。

A.合作型
B.變革型
C.命令型
D.文化型
E.增長(zhǎng)型

2.多項(xiàng)選擇題下列影響技術(shù)預(yù)測(cè)的主要因素,取決于技術(shù)開發(fā)階段的有()。

A.技術(shù)開發(fā)投資
B.數(shù)據(jù)的可得性
C.數(shù)據(jù)的精度
D.技術(shù)開發(fā)能否成功的不確定性
E.影響技術(shù)開發(fā)的變量個(gè)數(shù)

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有()。

A.在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、穩(wěn)定,容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃,所以對(duì)物料很容易控制
C.由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定
D.容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,采購(gòu)物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)產(chǎn)品組合包括的維度有()。

A.寬度
B.長(zhǎng)度
C.深度
D.高度
E.關(guān)聯(lián)度

5.多項(xiàng)選擇題豐田公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容主要包括()。

A.標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間
B.標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序
D.標(biāo)準(zhǔn)在制品存量
E.標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理

最新試題

下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()

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某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

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M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

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長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()

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若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。

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M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。

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某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

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針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。

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智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。

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