A.主報(bào)告
B.一次報(bào)告
C.輔助報(bào)告
D.二次報(bào)告
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A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.以上都不對(duì)
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.JIT
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)控制計(jì)劃
D.生產(chǎn)管理計(jì)劃
A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.以上都不是
最新試題
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。