A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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A.生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃
C.生產(chǎn)控制計劃
D.生產(chǎn)管理計劃
A.中長期生產(chǎn)計劃
B.年度生產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.以上都不是
A.減少浪費
B.零在制品
C.降低成本
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)
A.生產(chǎn)周期法
B.提前期法
C.在制品定制法
D.累計編號法
A.大量小批生產(chǎn)企業(yè)
B.成批生產(chǎn)企業(yè)
C.單件小批生產(chǎn)企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)企業(yè)
最新試題
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
控制決策的基本步驟為()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。