A.占用性是資源所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一
B.持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性
C.轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大
D.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復(fù)制，其重要性就越低
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A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.內(nèi)部經(jīng)營流程
B.學(xué)習(xí)與成長
C.顧客
D.財(cái)務(wù)
A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長型
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。