A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
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A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)資源
A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式，進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時，應(yīng)選取期望值最大的方案
A.增長型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
價值鏈的基本活動包括（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
根據(jù)邁克·波特的觀點，進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。