A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.橫向結(jié)構(gòu)
C.縱向結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
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A.一名員工會(huì)有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部會(huì)有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.相對(duì)增加高層管理人員的負(fù)擔(dān)
D.多應(yīng)用于軍事工業(yè)以及航天工業(yè)類公司
E.產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
A.組織設(shè)計(jì)可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)兩種形式
B.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
C.同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì)
D.古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的
E.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的
A.學(xué)院型
B.棒球隊(duì)型
C.俱樂部型
D.堡壘型
A.其所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
B.對(duì)管理幅度不加限制
C.對(duì)管理層次不加限制
D.取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)
A.以任務(wù)為中心的變革
B.以系統(tǒng)為中心的變革
C.以人員為中心的變革
D.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
E.以技術(shù)為中心的變革
最新試題
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
()是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
適應(yīng)市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。
屬于組織文化中精神層的是()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法,正確的有()