護(hù)理組織文化量性內(nèi)容包括（）

強(qiáng)調(diào)以病人為中心，由一位責(zé)任護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法指的是（）

在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件，稱為（）

"按照組織設(shè)計(jì)要求，決定組織的層次及部門結(jié)構(gòu)，形成層次化的組織管理系統(tǒng)"屬于組織設(shè)計(jì)步驟中的（）

為一組病人提供護(hù)理指的是（）

設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護(hù)理組織文化的（）

護(hù)理組織文化的核心是（）

組織文化形成源于實(shí)踐又服務(wù)于實(shí)踐，作為一種實(shí)踐工具而存在的特點(diǎn)指的是（）

實(shí)行“集中政策，分散經(jīng)營”集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理的是（）

“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，才能保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是（）