私營企業(yè)是中國內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱，在私營企業(yè)就業(yè)的勞動者構(gòu)成復雜，總體特征表現(xiàn)為（）

工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護或擴張其勞動關(guān)系上之利益＂。

在政府勞動關(guān)系策略受勞動關(guān)系模式影響，從工會的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個角度出發(fā)，將勞動關(guān)系劃分為（）

員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

在實施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少沖突。

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟上的生活需求，這體現(xiàn)的是勞動關(guān)系的（）

技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。

個別勞動關(guān)系中雇主和勞動者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。