A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.學(xué)習(xí)與成長
D.業(yè)務(wù)指標(biāo)
E.戰(zhàn)略指標(biāo)
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A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
A.評價員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評價員工能力的指標(biāo)
C.評價企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C.評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D.評價客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
最新試題
企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會直接影響平衡計分卡的有效運行,下列因素?zé)o關(guān)的是()。
以平衡計分卡作為核心來完成戰(zhàn)略管理的過程分為()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)不包括()。
平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為()。
在平衡計分卡的實施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
設(shè)計績效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進行。
平衡計分卡最突出的特點是()。
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
在平衡計分卡的實施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)不包括()。