A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
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A.集團(tuán)公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.托拉斯
D.辛迪加
A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機(jī)構(gòu)的效率與效果
C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
D.“壟斷”優(yōu)勢
E.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢
D.“壟斷優(yōu)勢”
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢
最新試題
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
日本、韓國企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會的職能主要有()。
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是()。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。