A.經濟增長率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術變革速度
E.通貨膨脹率
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A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對企業(yè)的影響相對較小
B.相對于激進式變革，實施的難度和面臨的阻力沒那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心，就一定能取得成功
D.關鍵要把握持續(xù)改進的原則
E.要有一個長期有效的變革管理機制
A.激進式變革
B.漸進式變革
C.集權式變革
D.民主式變革
E.休克式變革
A.做好匯報前的準備工作
B.敘述要清晰易懂
C.應根據(jù)聽眾的具體情況，平衡在分析、研究、解釋推薦方案三大部分內容所耗費的時間
D.報告要盡量使用表格、圖表、幻燈、投影儀等視覺輔助工具進行說明，通過具體、直觀、生動的說明，增加感染力
E.報告展示要盡量詳細，文字越多越好
A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.相關分析法
E.趨勢分析法
最新試題
平衡計分卡的框架體系的內容有（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
財務管理活動的內容有哪些？
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系，可分為（）。
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
下列戰(zhàn)略綜合調査中，屬于內部信息收集內容的有（）。
企業(yè)財務管理經營決策成本分析有哪些方面？
簡述生產運營管理咨詢的步驟和總體思路。