A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢分析法
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A.深度合適
B.具有針對性
C.具有可操作性
D.具有體系性
E.具有藝術(shù)性
A.綜合咨詢
B.專項(xiàng)咨詢
C.專題咨詢
D.專家咨詢
E.項(xiàng)目咨詢
A.長期咨詢
B.中期咨詢
C.中長期咨詢
D.短期咨詢
E.不定期咨詢
A.專項(xiàng)咨詢
B.專題咨詢
C.外部專家咨詢
D.企業(yè)自我咨詢
E.綜合咨詢
A.國內(nèi)管理咨詢報(bào)告存在文字眾多，理論詳盡而缺乏感性的特點(diǎn)
B.外資咨詢公司的分析報(bào)告多數(shù)以Power point的形式展現(xiàn)給顧客
C.外國咨詢公司更加人性化，更具有顧客導(dǎo)向
D.中外咨詢公司在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在著差距
E.國外咨詢公司更多地把重點(diǎn)放在解決問題上
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
財(cái)務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些？
變革的類型包括（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
市場營銷咨詢
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí)，可采用的方法有哪些？